2017-12-30 06:15:38    69

幸福的来源?

在继续本篇文章之前,请静下心来思考一个问题:你的幸福的来源是什么?

问题永无休止,解决问题才是幸福的本源

记得自己刚毕业的时候,有人曾经问过脑图哥这个问题。

那时候脑图哥的想法很简单,大致如下:

  • 工作出色→巨大成功→幸福

  • 努力学习!→得全优!→幸福!

  • 多面试!→好工作!→幸福!

  • 加班!→晋升!→幸福!

起初,随着自己工作取得了的成绩,仅获得了短暂的幸福,很快又有了新的目标需要去达成。

于是,生活变成了为了下一份工作、下一个职位、下一套房子等等而努力。

周而复始,却没有感觉自己获得了幸福,而是感觉自己永远不会满足,并且离幸福越来越远了。

最近一段时间,发生了不少变故,渐渐地脑图哥开始思考幸福。

  • 自己幸福吗?

  • 自己的幸福来源是什么?

然而,幸福却是无法进行计算和度量的,并且每个人的幸福也因人而异,甚至同一个人在不同阶段,幸福的意义和来源也不同。

后来跟父亲的一次争执,使脑图哥明白了自己的幸福来源是什么。

对于脑图哥来说,幸福来源于亲人的平安、健康、支持、理解以及自己的心安。并且,幸福就是为了以上的这些而去行动、有所作为。

解决问题才是幸福的本源

幸福是一个名词,然而从一定意义上讲,幸福也是个动词

因为幸福不是一瞬间的事情,而是持续不断的某种活动,并非别人可以给予的。

生活中,我们会遇到各种各样的问题,阻碍我们获得快乐,从而阻碍我们持续获得幸福,所以我们需要不断地解决问题。

然而,我们的工作生活中,不可能遇不到任何问题,所以解决问题才是幸福的本源。

问题永无休止,解决问题才是幸福的本源

不幸福的原因

很多人不幸福的原因是因为他们用两种方式把事情搞砸了:

第一种:否认问题的存在

有些人一开始就否认问题的存在。他们拒绝承认现实,所以只好不停地自我欺骗或逃避现实。这可能在短期内让他们感觉良好,但会导致他们生活在不安全、神经质以及情感压抑的境况中。

【案例】脑图哥的一位朋友,她其实一直认为自己的生活中没有什么问题,甚至于一段感情分手后,依然觉得没有什么问题。然而,没有什么问题,又怎么会分手呢?

问题永无休止,解决问题才是幸福的本源

第二种:受害人思维

有些人宁肯认为他们根本没有能力解决自己的问题。事实上,即使有能力,他们也不会去解决。受害者往往将自己的问题归咎于他人或外部环境。这可能在短期内让他们感觉良好,但会导致他们生活在愤怒、无助和绝望的境况中。

【案例】不久前,跟表姐聊天,表姐跟她老公常常因为一件事情,能够争吵一两个小时而得不出任何结果。

脑图哥时常告诉他们调整沟通方式是可以有效解决这种问题的,然而收到的回答却是:“没有耐心去学习

2017-12-30 06:14:40    97

什么是战略?


壹/

企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。

没有战略的组织,就如同无头苍蝇,事倍功半、南辕北辙也是常事,所以对于组织的领军人物而言,制定一个正确的战略并坚持这个战略是管理的核心。

创业|什么是好战略?如何制定好战略?

如何制定一个好战略?


贰/

制定好战略的关键就是要像战略家一样思考。

要想想战略家一样,必须要突破自己的认知局限,时常保持冷静、理智、批判的头脑,并且要学会克服人只局限、克服目光短浅,敢于对自己的想法进行批判!

制定战略的时候,一定要注意绕过三个认知局限的大坑:

  1. 被一开始的想法锁死。

  2. 从众心理:不要跟随别人,要注意是否与现实相符。

  3. 内在视角:准确评估自己的实力,不要高估自己。

并且制定战略可以从如下三个方面入手:

  1. 调查分析:要能够有足够的数据,明白当前的状况。

  2. 制定指导方针:要提出整体的流程,并且要是具备可实施性。

  3. 根据行动方针,来设计具体的打法,形成一套连贯的动作,并且各个动作之间不能发生冲突,而是相辅相成的。

那么战略一般有哪些特征呢?

下面我们来看看战略的三个特征,更加理解如何制定一个高战略。

创业|什么是好战略?如何制定好战略?

战略聚焦

叁/

战略聚焦的第一步也是最重要的一步就是要“学会放弃”。

就如我们上篇文章中所说的,需要放弃那些无关紧要的次要目标。然而由于“损失厌恶”的存在,很多人就很不愿放弃这些次要目标,于是无法集中资源去攻击主要目标。

创业|什么是好战略?如何制定好战略?

【案例】

1991年的海湾战争,美军开展了“沙漠风暴”行动,使用“正面假装进攻、侧面包抄”。

很多人觉得这样的战略非常简单,谁也能想到。但这个战略难就难在它高度聚焦。

这个战略放弃了一大堆的资源,放弃了一大堆其他目标,压制了所有不符合主要战略的提议。

这种割舍和聚焦,才是这个战略真正厉害的地方。

扬长避短

肆/

创业公司的发展,不应遵循木桶理论,毕竟短处肯定拼不过大公司,而应该发挥自己的优势,去攻击对手。

创业|什么是好战略?如何制定好战略?

【案例】

《圣经》里面有个“大卫战胜歌利亚”的故事。

说的是身体弱小的大卫,战胜了巨人歌利亚。在大卫出征前,周围人都知道大卫太过于弱小,都劝他穿上厚重的盔甲。

但是大卫知道,穿盔甲是在弥补自己身材小的劣势,但这个劣势怎么弥补,都不可能强过巨人歌利亚。

所以大卫真正要做的是想办法找到一个有利战场,发挥自己灵活、速度快、投射准的优势。

战术协同

伍/

战略中最关键的一步就是要能够所有的战术协同。说白了,就是所有的动作都能够协同。如果战术不能协同,那么战

2017-12-30 06:14:06    69

想法的来源

最近跟朋友小明聊天,发现他工作三年,月薪 6000 的你,过着 3000 的生活,不由感慨!

小明一边过着这样的生活,一边想着诗和远方,然而几年来,脑图哥的这位朋友,几乎一直处于这样“月光”的状态!

可想而知,这个“远方”恐怕也没多远吧。

下面我们一起来看看这究竟是什么情况吧!

薪资和消耗

按照正规计算,月薪 6000 的话,差不多扣除公积金和税,入手能有5300多,我们就按5300算。

住宿:房租 900 ,水电费 100 ,每月一共 1000 元。

交通费:日常上下班每天单程6元,每月上班往返再加上周末出行消耗,每月一共 300 元。

吃饭:早餐 5 元;午饭 15~40 元不等,取30元;晚饭15~40 元不等,取30元;每天固定的咖啡或饮料 10 元。 月消耗 2250 元。

日常生活开销:三天左右买水果,每次 30 元左右,每月消费 300 元左右。

购物:这个开销没办法计算,就按每月 500 左右。

不定时的消费(聚餐、星爸爸等):每月 500 左右。

消耗总计:1000 + 300 + 2250 + 300 + 500 + 500 = 4850

如上,每月余下五百块不到,貌似还不够买一双鞋子吧。

这里其实还没有将一些其他消费计入在内。

也许有人吐槽脑图哥说自己过得比这个节省好多,那脑图哥表示,你很会过日子。

诗和远方在哪里?

上面的计算,并不能影响我们想想“诗和远方”,然后你若走向诗和远方,恐怕没太多机会吧!当然每年计划出去旅游几次还是可以的。

当然,这里脑图哥并不是真正的想去计算上面的数字,而是想说,即使小明这样的生活,还是有很多人依然喜欢停留在里面!

为什么?

诗和远方,难道就只是在心中想想吗?

记得脑图哥问过小明是否有想要改变。

小明有表示想要改变,并且有那么几次,曾经问过脑图哥该怎么办,但是没过几天,朋友又回到了 TA 的原状态!

月薪 6000 的你,过着 3000 的生活,还想要诗和远方?别闹了!

去你的舒适区!

其实,曾经脑图哥也想要帮助小明走出现状,但是发现,他深深陷入在自己的舒适区,虽然有时候短时间会感觉不好,可是很快又会回到自己的舒适区!

舒适区并非没有益处,然而大多情况下,会让很多人消磨时光。

脑图哥希望小明终有一天能够吼一句“去你的舒适区!”

诗和远方?别闹了!

处于这种状况的人,每月积累财富很有限,每年、每月又如何?依然不多!

想去往诗和远方?别闹了,大家都挺忙的!

更何况还必须保证没有任何意外发生,如果有意外发生,这种生活状态的人,恐怕没有任何

2017-12-30 06:13:41    95

什么是战略?

企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。

没有战略的组织,就如同无头苍蝇,事倍功半、南辕北辙也是常事,所以对于组织的领军人物而言,制定一个正确的战略并坚持这个战略是管理的核心。

创业|什么是坏战略?为什么坏战略普遍存在?

为什么坏战略普遍存在呢?

正如我们前面提到的,坏战略在很大程度上会决定一个企业的走向,甚至可能导致灭亡。

坏战略存在的原因一般有两个:

一方面是很多人不敢放弃,这里的放弃指的是不敢放弃周边可能存在的利益,常见的就是有很多小企业,为了盈利和生存,接一些与自己企业方向相关度小或者无关的项目,从而导致无法集中资源发展企业的重点目标。

另一方面是很多人信奉“模板”,甚至在企业上,也希望有一套模板可以套用,虽然很多人不在其中的时候,会想:“每个企业有每个企业的发展模式,没有模板可以套用”,但是深陷其中的时候,有些就会盲目寻找模板,而失去了企业特色,导致千篇一律。

也许上面的描述,还不能让你完全理解坏战略,下面我们来一起看下坏战略的几个特征,进一步消化下。

创业|什么是坏战略?为什么坏战略普遍存在?

说空话

所谓的空话,就是一些伪装成战略理念的没有信息含量的话。

【案例】

我们来看下一家零售银行的战略:

基本战略,是发挥以客户为中心的中介作用。

所谓的“发挥中介作用”,就是吸纳储户的存款,然后再把这些存款贷出去。

说白了,这不就是银行在做的事情吗?还这么故作高深。

这坏战略的典型特征。

不能直面挑战

战略是要解决的问题的,有些企业往往找不到现在真正面临的问题。

【案例】

联合收割机公司曾经就制定过一个和实际问题不匹配的坏战略。

这个战略要让每一项业务的市场份额都要提高,成本都要削减。

这个战略的问题,在于它没有关注公司真正要面对的问题。

联合收割机公司的业绩之所以疲软,主要是因为劳资关系非常糟糕,员工们的工作效率低下。

把问题定义准确,然后直面挑战的战略,这样的战略才有效。

把目标当成战略

很多战略只是泛泛地谈到了未来的美好愿望,没有具体的、可执行的计划,这样的战略也属于坏战略。

【案例】

有一家图形艺术公司,他们公司的战略很简单,就是每年公司收入增长20%,利润率达到20%。

为了达到这个目标,公司会给客户提供优质服务,员工都要努力奋斗云云。

像这种打鸡血、喊口号式的战略,就是一个失败的战略。

糟糕的战略目标

如果战略目标没有解决关键问题,或者各个战略目标之间是相互冲突的,这就属于糟糕的战略目标。

【案例】

有些公司

2017-12-30 06:13:21    130

自我实现是什么?

自我实现,说白了,就是说一个人能够成为什么样子,他就必须成为什么样子的需求。

自我实现是“马斯洛需求层次理论”的第五层,就是最高的一层。

如果需要了解“马斯洛需求层次理论”,可以参考上一篇文章《马斯洛:只有满足了这些需求,才能说有了人的存在》。

马斯洛:能够自我实现的人,是人类中的最好典范

自我实现不是某一时刻的问题,而是一个程度问题,是日积月累的成果。

自我实现者必须拥有坚强的个性,他们必须要知道自己是什么人、要到哪里去、需要什么、擅长什么。

总而言之,这种人必须是坚定的,并且善于正确地运用自己的力量,按照自己的真正本性做事情。

那么自我实现有哪些途径呢?

马斯洛指出,自我现实有八个途径,下面我们来看看吧。

自我实现的八个途径

  1. 忘我:充分地、忘我地体验生活,忘记伪装、拘谨和世故,呈现出一种孩童般的纯洁无邪,达到忘我的状态。

  2. 成长:把每一次选择都变为成长,而不是趋向防御、趋向安全、趋向畏缩。

  3. 真实:倾听内心的呼唤,把真实的自我显现出来,而不是按照父母的教训或者权威的声音来塑造自我。

  4. 诚实:当你有怀疑的时候,要诚实地说出来而不要隐瞒。反躬自问,本身就是迈向自我实现的一大步。

  5. 勇气:要有勇气,敢于与众不同,宁愿不受欢迎,也不能成为随波逐流的人。

  6. 持续进步:自我实现不是一种最终状态,它是一个连续的过程。努力做好你想要做的事,往往要经历勤奋的、付出精力的准备阶段。把自己的目标定位在一流而不是二流的水平,竭尽你自己的所能实现这个目标。

  7. 放弃防御心理:识别出自己的防御心理,然后找到勇气放弃这种防御。

  8. 高峰体验:高峰体验是自我实现后会经历的短暂时刻。要发现自己善于做什么、自己的潜能是什么,然后创造条件,让自己拥有更多的高峰体验。

马斯洛:能够自我实现的人,是人类中的最好典范

高峰体验

高峰体验是自我实现的人能够体会的一种短暂的时刻,是一种发自心灵深处的颤栗、满足、超然的情绪体验,会感到极度地喜悦,犹如站在高山之颠。

这是人类体验的最高峰,也是人性能够达到的最高境界。通常,人们在高峰体验中,会丧失时空感,也就是达到忘我的境界。

马斯洛:能够自我实现的人,是人类中的最好典范

马斯洛认为每个人都有一种改善自身的冲动,一种更多地趋向自我实现的冲动,也都具备这种潜力,但是人们对于高峰体验往往存在一种矛盾心理,人们会刻意躲开自己的最佳潜能,害怕仔细设想自己能够达到的最高可能性。

马斯洛剖析这种约拿情结时认为,之所以会这样,是人类有一种逃避责任的心态。令人发狂的幸福不可能长久承受,正如我们的机体太弱不能承受长时间的持续亢奋一样,这是一种合理的情感,怕被摧

3/46